OSYPKA AG ist seit 1977 ein international agierender Hersteller und Partner bei der Entwicklung, Fertigung und Vertrieb aktiver Implantate, Elektroden und Katheter. Im Bereich temporärer kardialer Stimulation und interventioneller Kardiologie bietet die OSYPKA AG eigene Lösungen für Anwender an. Zudem ist OSYPKA Partner von Medizintechnikunternehmen aus Europa, Japan und USA für welche sie im Auftrag aktive Implantate (Fokus Neurostimulation), implantierbare Elektroden und komplexe Kathetersysteme entwickeln und fertigen.
Am Standort in Rheinfelden/Deutschland verfügen sie über 7.720 m² Gebäudefläche, in welchen sich Büros und Produktionsbereiche, sowie Reinräume der Klasse 7 befinden. Mit einem sehr gut spezialisierten Team vor Ort und über Jahre aufgebaute technische Kompetenzen verfügen sie über eine hohe Fertigungstiefe, was Lösungen aus einer Hand ermöglichen. Dies macht sie nahezu unabhängig von Lieferketten, spart Kosten und beschleunigt die Markteinführung.
Branche: Medizintechnik
Standorte: Rheinfelden, USA, Tschechien
Mitarbeiter: 1.500
Optimierung Beschaffungslösung für Büroartikel
Der Einkauf für alle Produkte rund um einen Arbeitsplatz wurde manuell durchgeführt. Nach der Bedarfserkennung wurde eine Information an den Kostenstellenverantwortlichen gemacht und der leitete dies an den Einkauf weiter. Der Einkauf löste die Bestellung aus und verteilte die Warenkörbe auf verschiedene Lieferanten.
resin it + office optimierte die Warenkörbe, strukturierte mit dem Team von Osypka zusammen die Kostenstellenstruktur und prüfte die Lieferanten auf Überschneidungen mit dem resin-Sortiment. Gleichzeitig suchte das Team nach Optimierungsmöglichkeiten und entwarf einen neuen Bestellprozess, individuell für die Belange des Einkaufs von Osypka.
Heute beschaffen die Mitarbeitenden von Osypka über das resin-e-procurment System und bestellen aus über 40.000
Artikel genau das was gebraucht wird. Eine eigene Lagerhaltung und lange Beschaffungsprozesse sind nicht mehr notwendig. Der verhandelte Warenkorb wird von resin laufend aktuell und preislich attraktiv gehalten.
Durch die im e-procurementsystem angelegten Kostenstellen hat der Einkauf den kompletten Überblick über alle Bestellungen, häufige Artikel und durch das mehrstufige Genehmigungsverfahren immer direkten Eingriff auf einzelne Bestellungen.
Nachdem die neue Beschaffungslösung eingeführt und gefestigt war, geht der Einkauf das nächste Optimierungprojekt an. Nach der optimierten Kostenstellenstruktur wird ein Budgetplan erstellt, um in Zukunft noch mehr Transparenz und Planbarkeit in den Kosten für C-Artikel zu bekommen. resin it + office setzt diesen im e-Procurement-System um und unterstützt bei der Optimierung.